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    爱奇艺姜滨:网综是时候从“野蛮生长”转向“精耕细作”了!

    2017年2月16日 作者:烹小鲜

    导语

    《奇葩大会》目前已经上线4期了,作为爱奇艺2017年祭出的第一档头部综艺节目,节目形式由原来的“奇葩海选”偏向“先锋青年观点集会”,成为今年首档获得《人民日报》盛赞的网综,给一整年开了个好头。自制综艺一直都是爱奇艺最重要的业务内容,从数量上看,2017年33档网综远超其它四家视频网站,但即便今时今日坐稳江山,爱奇艺副总裁姜滨依然担忧,他觉得“野蛮生长”的春天已经过去了,网综的“好标准”应该从2017年开始建立起来。

    文 | 大发

    据统计,2016年中国产出的网络综艺数量已经超过93档,占到全球网综年总产量的42%,2017年网综数目甚至将要飙到108档!回顾去年多档网综,越来越多以真人秀和脱口秀为主的节目,利用网感十足的新兴元素不断向年轻人生活靠拢,探讨时尚八卦、情感生活、思维态度。同时生活服务类、偶像养成类、音乐类、亲子类等网综节目,也在不断壮大和发展。

    看似红火的综艺环境背后,现象级的作品少之又少,爱奇艺副总裁姜滨感叹道:“多数情况下看完前几期就不会再看了,用户看完度也不高,真正火的没几个,火的也都是喊火的,靠PR支撑起来。”他说起这几年经常走访台湾的经历,“台北没有这么好的网综市场,但是他们对内容非常看重,而内地网络市场上大家基本就是有一个想法赶紧去招商,能不能做扎实都不知道,做完赶紧上线播,播完赶紧再做下一个”。在姜滨看来,2016年不管是内地的影视还是综艺都过得太浮躁了,太野蛮生长了。“野蛮生长”曾经是爱奇艺2016年高峰论坛上针对网综提出的主题,但是现在,姜滨表示“2017年是时候往精耕细作上转化了”。

    做网综要“有门槛”!

    这句话姜滨不止说了三遍

    去年,爱奇艺的《奇葩说》《我去上学啦》、优酷的《火星情报局》、腾讯的《拜托了冰箱》等网络综艺成功突围,收获不错的表现。但风光背后,我们更应该看到在整个“井喷”的大环境下,还有大量不成熟的网综节目沦为炮灰。中国传媒大学新闻传播学部副学部长王晓红曾研究表示,目前网络综艺问题或许出在以下几个方面:

    在王晓红看来,去年真正称得上“现象级”纯网综节目的只有爱奇艺的《奇葩说3》。这档米未传媒制作、爱奇艺出品的网综节目以有趣的语言探讨当今时代下犀利的话题,为我们打开认识世界也了解自我的窗。比如世界需不需要超级英雄?该鼓励病危者活下去吗?爱上人工智能算不算爱情?“现在很多栏目都是嘻嘻哈哈,弄几个明星在马路上跑跑闹闹就完了”,爱奇艺副总裁姜滨坦言,综艺首先应该解决的是欢乐度的问题,但欢乐完了不能没有态度和主张。

    爱奇艺去年共上线了20多档网综综艺,其中就包括大家广为熟知的《奇葩说3》《爱上超模》《偶滴歌神啊》《我去上学啦》《十三亿分贝》《姐姐好饿》《了不起的孩子》等。除了《奇葩说》外,《爱上超模》就在解决“who am I”的问题,《十三亿分贝》不同于其他音乐节目,以“地方话”为演唱形式,进行“原创、改编、翻唱”等创作,这种将时尚元素和中国传统方言文化想结合的形式,寓教于乐深入人心。

    今年,爱奇艺计划将推出33档网综节目,势头生猛。姜滨称为迎合用户群和客户群,内容需要全面覆盖。但他强调这些都是自制综艺领域“高门槛”下的产物。“第一,我们会考虑内容在平台上有没有播放价值和用户需求;第二,我们要考虑和我们合作的内容制作团队有没有这方面内容领域的制作能力,因为我们不可能找一个脱口秀的去做音乐类节目,这都有门槛的。”

    1.网综内容谁都能干?分工要明确!

    爱奇艺目前有达尔文、DNA、进化论、VC、PIKARU、 幼虎等七家自制综艺内容的团队。据姜滨介绍,这七家制作团队都有明确的内容定位划分,比如曾打造《偶滴歌神啊》的VC工作室定义为做音乐、偶像类节目,今年还计划推出《我们的偶像》这样的大型网综。而PIKARU工作室脱胎于欢乐传媒,它更倾向于制作语言类、喜剧类节目,今年PIKARU工作室将继续推出《欢脱定律2》。达尔文工作室曾经做过《我去上学啦》《流行之王》,更适合真人秀节目的操作执行,今年《我去上学啦2》继续上线。而幼虎工作室更擅长开发舞蹈类的节目。

    2.电视人纷纷投身网综领域?商业模式变了!

    另外,姜滨表示这些工作室人员构成很大一部分来自于传统媒体,“综艺制作还是有门槛的,但是沉静下来能带来利润率的还是那些有制作经验的传统媒体”。已经在爱奇艺工作三年多的姜滨,原来也曾是个电视人,2005年进到中央电视台做综艺,2014年跟着冯小刚导演做完春晚后才转向了爱奇艺,他自认为很幸运,因为传统电视人融入网综领域这个过程很难,它是一个商业模式的变化,“原来在电视台你的广告招商解决了,排播总编室替你解决了,领导分管主任去帮你扛了,到了市场这些全都得靠你自己解决,客户的钱没有那么好拿。原来电视频道请明星,明星或多或少也要给电视平台一些面子,形成长期的合作伙伴关系。而到了现在,能不能跟明星产生一个长期良好的关系,都很难说”。

    此外去年,“限娃令”政策让《爸爸去哪儿》这样的超强IP转身投向网络发展,台网联动也成为一个普遍现象,甚至“先网后台”渐渐成为一种新趋势。业内发出“网综的喷薄式发展迟早会让电视节目走向万劫不复”的疑虑,但在姜滨看来“这不是网综的主流方向,网综应该是纯粹化在网络上给用户提供的节目,网络不寄希望于控制电视台或者消灭电视台,电视台也没有说我们要去消灭网络,大家都是在市场细分化之下给不一样的用户在做服务工作”。

    3.想靠综艺开拓付费市场?“拉新”是个技术活!

    近几年视频网站的付费会员数持续增长,2017年中国视频付费用户规模将突破7400万,市场规模或将达到140亿元。许多视频网站都想方设法拓展这一领域。爱奇艺去年上线的郭德纲《坑王驾到》采用会员付费模式播出,这是纯网综艺在实现广告类商业价值之外,以VIP付费的形式释放更多价值的首次尝试。“效果很好,郭老师很厉害”,同时姜滨表示付费综艺也是要有门槛的,它涉及到内容形式、成本控制,因为它是没有广告的。“必须要让用户上瘾,郭老师那个是在讲故事,像《姐姐好饿》《奇葩说》这种独立成章、节目与节目之间故事性可能没有那么强的,不能做。”

    “精耕细作”之下,

    看爱奇艺准备怎么“放大招”

    经过以上这一番行业把脉,网综的病症立刻显现出来了。那么今年,爱奇艺要在网综领域,实现什么样的“精耕细作”呢?

    首先,在内容布局方面,据小鲜综艺观察,爱奇艺今年重磅的综N代不在少数,将继续打造《奇葩说4》、《姐姐好饿2》、《我去上学啦3》等“流行款”,把头部综艺的资源优势显现出来。同时原创IP《爱上超模》系列,未来还将向男模季、童模季等拓展。

    另一方面,它还尝试在主流题材下垂直细分,实现小众化的探索。比如美食类的节目细分后,爱奇艺将打造一档叫做《男子甜品俱乐部》的综艺节目,姜滨称“作为美食领域里面独立的一个分支,甜品越来越受到现在年轻人的喜欢”。还有主打萌宠系列的《家有萌宠》,“这个动手早但比较难研发,我们主要涉及到的是狗狗”。姜滨称网综小众化的探索就好像一个树的枝干。主干则被真人秀、脱口秀类节目占据,“这会带来一定的风险、成本也非常大的”,开放支线上的内容来丰富整个平台定位,这个发展是必然的。

    今年爱奇艺还将联手贾玲的大碗娱乐合作开发一档喜剧类的脱口秀《大碗秀》。爱奇艺一直在挖掘优质的外部团队,姜滨称,有一些团队非常认真,我们会努力帮助他们更快的提高制作能力,甚至是投放更多成本来养IP。在姜滨看来,现在综艺节目都是建立在客户投放上的,从客户的角度来说,首先关注的明星,第二是制作团队,第三是选题。“制作团队对这个内容选题的清晰度很重要,更多的是你在市场当中看到的是一个想法,还没成立呢,因为想法变成综艺要有画面的转换能力,执行团队的创作制作能力,这个是我特别关注的。”

    爱奇艺在纯网综艺领域的认真态度吸引人才纷纷扎根,台湾电视人有相当一部分选择加盟爱奇艺,如蔡康永加盟《奇葩说》,台湾制作人詹仁雄出任爱奇艺《哇!大学生来了》的制作人,姜滨更是联手台湾野火娱乐,把小S转战内地后首档美食脱口秀《姐姐好饿》搬上爱奇艺平台。

    谈到这些年为何始终扎根在网综这片领域,姜滨称全靠内心这份热爱、这份坚持,和一些莫名其妙的灵感。面对未来的局势,他充满信心,“网络综艺市场一定会向越来越好的方向发展,中间可能会经历一些痛苦的过程,淘汰一些匆忙布局的团队和公司,但‘野蛮生长’的阶段一定会过去,也许就是2017年。市场无形的手会自动调节,让网综环境变得更加有序和清晰”。

    END

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