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    华为,少林!阿里,武当!

    2017年10月13日 来源: 悲了伤的白犀牛

    阿里巴巴崇尚金庸小说中武侠精神,这是人尽皆知的事情,如阿里巴巴的企业价值观被誉为“六脉神剑”;如其总部的办公室都以武林圣地命名,“光明顶”、“桃花岛”、 “聚贤庄”等;如其员工花名多出自金庸小说,马云外号风清扬、张勇外号逍遥子、陆兆禧外号铁木真;如阿里刚刚在2017云栖大会上成立了“达摩院”,进行基础科学和颠覆式技术创新研究。

    如果把技术比作武功,那在国内这个江湖上,阿里巴巴的江湖地位更像哪个门派?而另外一家以技术起家的大企业华为,又更像哪个门派?

    如果从阿里的达摩院的成立来看,阿里的野心应该是想成为武林正宗少林派的,但从其历史渊源和当下技术的力量以及未来发展来看,阿里只能努力争取成为武当,而华为则已成少林。

    天下武功出少林。少林是天下武学正宗,少林武功博大精深,三十六硬功、三十六柔功,合共七十二绝技,威震武林,其易筋经、洗髓经更是武林至宝。而武当派由少林弃徒张三丰手创,将少林精髓五拳十八式,深化演变成武当的武功体系,后来创造太极,成为内家正宗。总结而言,少林寺博大精深,武当派术业专攻,少林寺的武功靠苦练,武当派的武功靠悟性,相较之下,少林仍执武林牛耳,武当略逊一筹。

    下面从“当下技术的积累”和“未来发展潜力”两个方面比较下华为与阿里的“武功水平”——

    客观来说,直接对比它们的技术实力比较困难,因为它们的技术方向并不相同:华为偏系统层,阿里偏应用层。

    华为过去十几年中都专注在CT(通讯)领域,技术层面偏底层,做系统内核、驱动、编译器这些系统级的研究,在这个领域华为做到了全世界第一。近几年也开始了IT应用层的研究,云计算能力迅速做到了国内前列。

    阿里是做运营起家的,其技术都是为运营服务的,它的技术能力主要体现在服务器后台的能力,因为阿里的用户是面向个人,用户量巨大,它的技术实力体现在怎样构建出高性能的后端系统,如“双11”的技术支持。

    两者怎么对比呢?首先系统底层技术、网络技术和硬件技术这些领域,华为做到了全球第一,而阿里并未涉及,所以华为无疑可以秒杀阿里。那在IT领域、应用层面的技术实力呢?就目前而言,华为还是具有极大的领先优势,这样说吧,即便是阿里最擅长的互联网软件方面,hadoop、内核、hbase 等诸多软件的patch排行榜上,华为都是名列第一,远超阿里。

    为了更加客观、直观地反映两者的技术实力对比,我们可以看以下几组数据:

    1. 专利数量

    华为的专利申请数和授权数多年来一直位列国内第一,碾压中国石化、国家电网这样的巨无霸,而其国际专利数量在全球范围内也位列前茅,与苹果、微软、IBM这些巨头并肩。

    而阿里专注的是IT领域,而IT领域崇尚开源共享,并不注重专利的申请和利用,因此阿里的专利数一直不是太多。

    以截止2016年底的数据对比:华为公司累计申请中国专利57632件,累计申请外国专利39613件,累计获得专利授权62519件,其中90%以上为发明专利。而阿里巴巴集团累计申请中国专利2141项,累计申请外国专利3096项,累计获得专利授权2916项。双方并不在一个数量级上。

    2、研发投入

    据欧盟委员会2016年12月底发布的“2016全球企业研发投入排行榜”,华为2016年研发费用支出首次超过100亿美元,达人民币763.91亿元,研发投入位居中国第一、世界第八;近十年累计投入的研发费用超过3130亿元。

    而在同一份榜单上,BAT中只有百度上榜,全年研发投入71.8亿元,可想阿里在研发投入方面想必更低。而阿里的财报则披露,阿里2017财年(2016年4月至2017年3月底)技术投入为170亿元。从另外一份报告上,则显示阿里的研发投入,仅为14.52亿元。可能是统计口径不太一样。但无论是哪个数据,华为和阿里双方的研发投入不在一个数量级上。

    (当然,今年阿里提出了NASA计划,成立达摩院,3年投资1000亿元,这个我们放在后面比较分析。)

    3、技术人员数量

    华为从事研究与开发的人员约8万名,占比员工总数的45%。华为在全球共拥有15个研究院/所、36个联合创新中心,光欧洲研究院就包括了18个研究机构、19个联合创新中心等。

    阿里目前拥有2.5万名工程师和科学家,占员工总数43%。阿里当前没有在运行的海外研究机构,达摩院将设立几十家研究机构,但还在筹备阶段。

    4、国际市场规模

    在国内市场,阿里和华为都算得上佼佼者,呼风唤雨的。但对中国互联网公司而言,国内的发展环境非常优越:一方面,由于强烈的保护政策让国外的互联网公司很难进来,面临的竞争不是太激烈;另一方面,中国人口众多、经济发展迅猛,互联网公司可以说是在温床上成长起来。

    而如果放眼国外市场来比较阿里和华为,就能看见差距。当前阿里尚未大规模进入海外市场,其能不能在国外立足兵成功还不清楚,但华为在海外是扎扎实实地取得了巨大的成功的。

    5、未来发展潜力

    在2017杭州·云栖大会上,阿里巴巴成立宣布,计划3年投入将超过1000亿成立“达摩院”,进行基础科学和颠覆式技术创新研究,希望汇聚全球顶尖的科学力量,潜心研究面向人类未来发展的核心科技,成为国家和社会乃至于世界创新的发动机。“达摩院”首批公布的研究领域包括:量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

    可以看出,阿里正大张旗鼓地壮大自身技术力量,从技术革新中寻找发展的动力。那华为呢?

    事实上,华为作为设备上的路已经快都到尽头了,互联网大企业像谷歌、facebook这些公司已经直接找上游供应商去定制cpu等元件,绕开了ibm,思科,华为这些设备商自行研发服务器和企业网络架构。华为必须要找到新的发展路径。

    而另一方面,随着SDN/NFV等虚拟网络技术等发展,华为对运营商的价值可能将快速衰减,前期的技术积累可能在新的技术架构、新的技术体系前一文不值,前期的技术红利很快耗尽。因此,任正非说,华为当前正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航、无既定规则,无人跟随的困境,已感到前途茫茫,找不到方向。

    华为真的找不到方向了吗?事实上,任教主实在先抑后扬,他想强调的是,华为已经在背负着创立引导理论的责任,要把资源和精力投入到基础理论的研究,未来几年,华为每年的研发经费会逐步提升到100亿-200亿美元,相当于每年投入700亿-1500亿元人民币。我相信凭借华为的技术信仰,华为很快会在无人区里找到正确的方向和路径。

    少林创立于北魏太和十九年(495年),武当创立于元末明初(1248年),两者相差近千年。那为什么百年武当能跟千年少林并肩,成为“北崇少林,南尊武当”的格局呢?最大的原因是少林更多的是守成,少林72绝技早在达摩时代就创出,后面的人只是深研苦练,并没有实现创新和开拓。而武当派的武功体系最开始是源于少林的,但到了后期张三丰悟出太极,完全独立于少林体系创造了一个全新的武功体系,少林体系讲究的是天下武功唯快不破,而太极讲究的以慢制快,后发先至,一下子为武学体系打开一片全新的空间。

    今天,技术的发展逐步逼近香农定理,摩尔定律的极限,原有的基础技术已经很难再拉动产业和社会的快速发展了,今天华为和阿里都把目光放在了人类未来发展的前沿技术上,我很期待看它们谁能创出新的“太极”。

    本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

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